Политика в офисе. Управление и риски Управление филиалами |
Приглашаем руководителей на новый семинар: Политика в офисе. Управление и риски
Это тонкости офисной политики, теневой конкуренции, скрытых мотивов, бремени власти и ответственности в управлении. Это также нюансы закрытых коммуникаций, барьеров, двойных стандартов и социальных ролей в коллективе. Наконец, это трудности изматывающей усталости, выгорания, стресса и стагнации в карьере На семинаре организуются условия не только для принятия политических решений по управлению персоналом, но и для того, чтобы посмотреть на себя со стороны и задуматься: все ли то, что я делаю в офисе, приносит мне радость? Где искать свое призвание? К чему стремиться – к внешнему статусу или внутреннему удовлетворению?
На семинаре Вы узнаете, что движет вашими коллегами и сотрудниками, посмотрите на себя со стороны, примите свои правильные решения по управлению коллективом.
Дата: 20.10.2011 г Место: Екатеринбург, конференц-зал отеля.
Автор: Самоукина Наталья Васильевна Известный тренер и консультант, более пяти лет входит в первую десятку бизнес-тренеров России. Автор многочисленных книг и публикаций. Кандидат психологических наук, доцент Управление филиалами
Семинар-практикум
Москва 25-26 октября
1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации 2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов: Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями 3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала: 4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами. o Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям и практика его применения. Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями. 5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов Каждый участник получит - раздаточный материал - решение своего кейса(задачи) Подробнее: 8 (925)338-78-41 Марина, с 10:00 до 18:00 по московскому времени
Управление филиалами
Семинар-практикум
Москва 25-26 октября
1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации
2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:
Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями
3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала:
4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.
o Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям и практика его применения.
Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.
5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов
Каждый участник получит
- раздаточный материал
- решение своего кейса(задачи)
Подробнее: 8 (925)338-78-41 Марина, с 10:00 до 18:00 по московскому времени
|
Внимание!
Внимание!
Компания Аукцион Плюс не имеет никакого отношения к содержимому данной статьи!
Другие материалы
- Установить на Ваши машины систему спутникового контроля СКАУТ!
- Для участия в предварительном квалификационном отборе Поставщиков для участия в Конкурсе на поставку услуг по контентной фильтрации Интернет – ресурсов («Белый лист»)
- Семинар – практикум «Как снизить НАЛОГИ В 2-3 РАЗА ЗАКОННЫМ ПУТЕМ, обезопасить АКТИВЫ и повысить эффективность БИЗНЕСА» ДЛЯ КОГО СЕМИНАР? КОМУ ОН НУЖЕН?
- Двигатели грузовых машин, автозапчасти
- Семинар в Тюмени «223-ФЗ: Новые требования к закупкам унитарных предприятий автономных учреждений, государственных компаний